[카테고리:] 책과 영화

  • 귀곡자

    귀곡자

    isbn: 9788960861169

    귀곡자는 전국시대 병법, 유세에 전문가로 산속에서 제자를 가르쳤다고 한다. 이름을 보면 우습지만 장의, 소진, 손빈, 방연이 이 선생의 제자라고 한다. 또한 최근 기록으로 실존인물임으로 굳어지고 있다. 한국과 다른 중국에서는 이 선생 이론을 활발하게 연구하고, 관련 책이 많다고 한다.

    원문은 고전 특성으로 상당히 간략하게 기록되어 있다. 고어를 사용한 원문을 제대로 해석하기도 어렵고, 해석한다 하더라도 배경 지식이 없는 나같은 사람이 이해할 수 없다. 다행히 박찬철, 공원국 전문가가 일반인이 이해하기 쉽도록 풀어 설명했다. 각 장마다 중국 역사적 사건을 예시로 설명했고, 적절하다 본다. 자공이 전국시대 판세를 바꾼 예시를 귀곡자 가르침 최고 예시로 들었는데, 한 사람이 중국정치 판세를 바꿀 수 있음이 대단하다. 저자는 자공이 한 일을 드러내지 않아 장의, 소진보다 뛰어나다고 평했다

    귀곡자는 일을 어떻게 성공 시킬지를 말한다. 여러 장에서도 총론이 가장 중요하다보며, 그 내용은 “충분히 준비하여 시작하고, 일단 시작했으면 어려움을 겪어도 추진력있이 한다”이다. 각 장마다 세부 내용을 설명하고 틀리다 생각하지 않는다. 한비자가 지은 세난 중 말하기 어려움과, 군주가 원하는 바를 누구에게도 드러내지 말라고 한 점을 보면 이 둘이 사람을 정확히 이해했다고 본다.

  • 경계의 종말

    경계의 종말

    isbn: 9788960606012

    중간에 책을 읽다 말았다. 많은 사람들이 쓴 보고서?(증권사 보고서 정도?)를 책 하나로 묶었는데, 너무 여러 주제를 모으다 보니 각 장마다 말하는 논조가 다르고 하나 주제로 잘 묶이지 않고 산만하다. 정보통신 기술이 기존 제조업, 보험, 금융에 새로운 혁신을 만들어 낸다고 했다. 이런 예측 중 몇 개나 맞을지 모르겠다. 전체적인 흐름은 맞지만, 2020년 12월 기준 망한 많은 스타트업이 예시에 제시되었다.

    스타트업이 새로운 시도를 하는데 적합하다. 많이 망하지만 그 중에서 성공하면 새로운 시장을 만들고(과거 식민지 시장과 다른), 혁신 아이콘이 될 수가 있다. 이런 점에서 이 책에 사용한 예시로 적절하다.

  • 통일, 기업에 기회인가 위기인가

    통일, 기업에 기회인가 위기인가

    isbn: 9788925549026

    이 책은 언젠가 통일 된다고 전제로 쓰여졌다. 당장 다음 해를 준비하기도 힘든 기업이 오랜 시간이 필요한 통일을 준비하기 힘들다. 북한 정치권이 하는 깡패짓을 보고 신뢰를 가질 일도 없어, 투자도 꺼린다. 박근혜 정권이 어이없게 개성공단을 중단시켰지만, 여기에 대한 보상을 일절 논의하지 않았다. 이런 손해를 보면 기업을 북한에 투자하라 강요할 수 없다. 그럼에도 책 저자가 주장한 바와 같이 통일은 언젠가 한다고 믿는다면 다시 북한을 설득하지 못할 이유도 없다. 그 길은 멀고 힘든 길이지만 믿음 하나만 보고 묵묵히 걸어가야 한다.

    통일된 북한이 가진 경쟁 요소는 잠재력 높은 인적 자원밖에 없다. 지하자원 개발을 말하는데, 채산성이 높지 않아 개발하기 어렵다. 지하자원을 개발하려면 접근하기 쉬워야 하는데, 북한이 가진 낮은 인프라 수준을 보면 어렵다. 인적 자원 수준도 높지 않아, 교육 인프라 투자, 사상 교육 삭제 등 으로 수준을 높여야 한다고 주장한다.

    언젠가 통일한다면 적대적으로 북한을 대했을 경우 비용이 높다. 결국 좋던 싫던 북한을 달래 시장경쟁 체체에 들어올 수 있도록 잘 이끌어 줘야(존버해야) 통일 비용(저자는 투자로 했다)이 낮아진다.

    그럼에도 김정은은 산업을 일으킬 고민을 해야지 관광자원을 개발하고 있다. 그 수준이 높지도 않고, 그저 그런 지도자이다.

  • 미셸보의 자본주의 역사

    미셸보의 자본주의 역사

    isbn: 9788964620625

    유럽(자본주의는 상업으로 부터 시작했으니까) 역사 1,500년대부터 현재까지 설명했다. 중간 도표는 부르주아지, 프롤레타리아 계급과 미국 제국주의, 피지배 국가, 식민지 국가간 부의 흐름을 한눈에 설명한다.

    page 412.

    자본주의는 계급, 국가, 환경을 착취하면서 개인(집단) 이득을 극대화 하는 시스템이다. 15세기 식민지 현지인을 학살하고 그 땅 자원을, 노예 무역으로 아프리카인을 착취했다. 18세기?(초기 자본주의 시대)농업 생산력 증대로 인한 도시 실업자, 아동, 여성을 착취했다. 현대에 스케일을 키워 지구를 착취하고 있다. 이런 극단을 추구하는 자본주의가 중도를 추구하는 동양에서 시작될 수 없음은 당연하다. 앞으로 자본주의 큰 흐름에서 생존하려면 극심한 불평등, 환경 문제를 해결해야 한다. 과거 자본주의 대 사회주의 대립이 지금 자본주의 대 환경 대립으로 다시 재현되는 기분이고, 승자는 이번에는 환경이다.

    과거 영화 메트릭스 안 배터리로 인간과 현대 사회인이 비슷하다. 우리는 누군가 이미 만든 상품을 구매하고 편하고 즐겁다는 생각으로 만족한다. 경제 활동은 이를 위함이다. 이런 접근은 당연하고 권장된다. 한 번 소비에 중독되면 이를 벗어날 수 없다. 소비하기 위해 사는건지, 살기 위해 소비하는 것인지 모르겠다. 포드가 이런 생각으로 노동자 급여를 올렸는데 탁월한 생각이다. 이런 조작과 매트릭스 안에서 빨강, 파랑 약이 겹친다. 상품은 내가 원해서 만들어지지 않았고, 누군가 부를 축척하기 위해 만든 상품을 우리는 만족이란 생각? 신념? 경쟁심으로 구매한다.

  • 디지털 트랜스포메이션 전략

    디지털 트랜스포메이션 전략

    isbn: 9791188910175

    스마트 팩토리, 4차 산업혁명이라 요즘 난리다. 이런 시기 도움이 될까 책을 선택했지만 별 도움되지 않았다. 저자는 장미빛 미래를 보여주는데, 저자도 잘 모르고, 저자가 제시한 방법을 적용한다 해도 영업이익을 극적으로 증가시킬 수 없어 보인다. 모두가 4차 산업혁명을 외치는데, 딱히 성과가 없는 현실이 씁씁하다.

    저자가 생각한 방향은 맞다고 보지만, 구체적으로 이렇게 될 것이라는 점에서는 동의하지 않는다. 그럼에도 이러한 미래 불확실함이 도전할만 하다. 너도 나도 모른다면 누군가 빨리 성공하여 이 방향이 맞다 우기면 된다. 저자도 이런 기법으로 사례를 제시했다. 비록 실패한다 해도 이렇게 도전하는 자세로 다음 기회에 성공 확률을 높여 준다. 의미없는 삽질을 하다 과거 대항해시대 유럽 국가처럼 대박을 터트릴 수 있다. 한국은 이런 불확실한 부분에 별로 투자하지 않는다. 지금까지 잘 따라왔는데, 없는 길을 개척하는데 익숙하지 않다. 지금 이런 관성을 깨기 좋은 시점이다.

    4차 산업혁명? 스마트 팩토리 등 이 제조업 영업이익을 높일 수 있다고 하는데, 원가가 0으로 수렴하는 IT 산업과 확실히 다르다. 재료를 사용하고 고정비가 들어가는 제조업 특성으로 게임 회사 영업 이익율 50%까지 올릴 수 없어 보인다. 제조업 영업이익이 10%면 훌륭하다. 이를 넘어서기 위해서는 프리미엄 제품 개발, 없는 시장을 개척해야 한다. 디지털 기술이 이런 부분에 효과적일지 모르겠다. 그러나 사람이 어떤가를 연구하는 인문학이 이런 영역에서 강점을 가지고 있다. 디지털 트랜스포메이션을 연구하여 이익을 증가시킬 수도 있지만, 인문학적 관점으로 접근하는 방법도 필요하다.